Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Индивидуальный план прохождения испытательного срока нового сотрудника аппаратного цеха

По вопросу, касающемуся порядка применения Единого Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, см. Постановление Минтруда РФ от Постановлений Минтруда РФ от Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих является нормативным документом, разработанным Институтом труда и утвержденным Постановлением Минтруда России от 21 августа г. Квалификационный справочник рекомендован для применения на предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно - правовых форм в целях обеспечения правильного подбора, расстановки и использования кадров. Новый Квалификационный справочник призван обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм разграничений функций, полномочий и ответственности на основе четкой регламентации трудовой деятельности работников в современных условиях.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

Работодатель вправе установить период испытания новому сотруднику. Цель испытания — убедиться, что новичок способен выполнять свою трудовую функцию в оговоренных трудовым договором и должностной инструкцией объемах. Трудовое законодательство устанавливает запрет на испытательный срок в отношении некоторых категорий работников.

Читайте о них в статье. Факт установления испытательного срока фиксируется как условие трудового договора. Предполагается, что непрохождение испытания означает невыполнение работником условия трудового договора, что влечет за собой увольнение по части 1 статьи 71 ТК РФ. Программа, план прохождения испытательного срока и задания, которые работник должен выполнить в подтверждение своей квалификации, не обязательны.

Если вам нужно срочно придумать план или задание для сотрудника, посмотрите в конце статьи пример или скачайте готовый план работ. Работодатель заинтересован в том, чтобы новый сотрудник соответствовал требованиям вакансии.

Новичка, явно не справляющегося с работой, ждет увольнение. Уволить его, конечно, легче, чем сотрудника, уже состоящего в штате, но для этого должны быть основания, подтвержденные документально.

В противном случае не прошедший испытание работник может попытаться оспорить свое увольнение через суд. То, что новичок не смог справится с заданием на испытательный срок, является основанием увольнения.

Невыполнение программы испытаний, подтвержденное документами, служит доказательством объективности работодателя, отсутствия дискриминации и предвзятого отношения. И наоборот. Когда новый сотрудник полностью прошел испытание, установленное в соответствии с планом работы на испытательный срок, работодатель может быть уверен, что с порученной работой он будет справляться.

Программа и план работ на испытательный срок, образец разрабатывается с учетом специфики рабочего места, состава и сложности выполняемой новым сотрудником работы, продолжительности испытательного срока. В общем случае, его максимальная продолжительность ограничена ТК и составляет три месяца. Для руководящих должностей продолжительность испытательного срока может составлять до полугода. Например, для:. Законодательством не предусматривается возможность продления периода испытаний.

Но, если еще не окончился испытательный срок, а программа его уже успешно выполнена, дополнительным соглашением к трудовому договору испытание может быть отменено. Если работодатель сомневается в лояльности или профессиональной компетентности нового сотрудника, брать с него при приеме на работу заявление с открытой датой нельзя.

Но можно установить для новичка испытательный срок. Подготовительный этап. Участвуют непосредственный руководитель и сотрудник кадровой службы. Они обеспечивают подготовку рабочего места и коллектива к приходу новичка. Первый рабочий день. Участвуют все. Сотрудник знакомится с руководителем, коллективом и наставником, совместно с которым намечает задачи на испытательный срок. Пример заданий может быть предложен и непосредственным руководителем, и куратором от кадровой службы. Первая рабочая неделя.

Новичок входит в курс дела, начинает выполнять намеченный план, ежедневно встречается с куратором. Последующие рабочие недели до завершения испытательного срока.

Сотрудник еженедельно отчитывается перед наставником или руководителем. Они контролируют выполнение заданий, при необходимости корректируют план. В план включите перечень заданий на испытательный срок, даты начала и окончания выполнения каждого задания. Учитывайте сложность и общую продолжительность испытательного периода. Если в организации прием на работу новых сотрудников с испытательным сроком — частое явление, разработайте бланк задания на испытательный срок.

Образец утвердите локальным нормативным актом. Перечень заданий на испытательный срок, образец включает в себя те виды работ, качественное выполнение которых новый сотрудник должен продемонстрировать. При составлении плана определите четкие и понятные сотруднику критерии оценки выполнения заданий. Укажите критерии в заявке на подбор. Сами критерии узнайте у руководителя сотрудника.

Как правило, к ним относят:. Сотруднику, не прошедшему испытание, направьте уведомление. Пример такого документа вы сможете скачать в статье. Устанавливая новому сотруднику испытательный срок, обеспечьте документальное подтверждение успешности или неуспешности прохождения испытаний. Составьте перечень заданий на испытательный срок и установите сроки их выполнения. Оценку качества работы новичка проводите по четким критериям с привлечением наставника и непосредственного руководителя. Советы по написанию задания на испытательный срок.

Пример, шаблоны, образцы. Важны понятные требования, четкие объективные критерии оценки, коллегиальность принятия решения. Зачем нужно составлять задание на испытательный срок? Многие считают, что это — формальное требование. Вроде бы, если человек не подошел, то его и так можно уволить, а если подошел, то и так можно принять. На самом деле увольнение сотрудника на испытательном сроке сопряжено с меньшим количеством проблем, чем штатного работника, но все же требует четкого обоснования.

Должна быть формальная причина, иначе уволенный работник может предъявить претензии, в том числе в судебном порядке, может ссылаться на предвзятое к себе отношение, дискриминацию, отсутствие четких требований или другие нарушения.

Процесс приема и увольнения сотрудников должен быть максимально формализован и лишен эмоциональной составляющей. Как показывает опыт, внутренние ощущения — плохой советчик в таких вопросах. Соискатель либо в состоянии следовать предъявленным требованиям, решать поставленные задачи и нормально работать в коллективе, тогда он подходит, либо не в состоянии, тогда он не подходит, каким бы приятным в общении он ни был. Задание на испытательный срок помогает руководителю объективно оценить нового сотрудника, а сотруднику — четко понимать предъявляемые требования и критерии оценки.

Руководитель, принявший решение, будет защищен от претензий вышестоящего руководства, он будет иметь четкое обоснование своего решения. В последнюю неделю испытательного срока комиссия в составе руководителя подразделения, директора департамента и специалиста по обучению и развитию персонала проводит экзамен, по итогам которого определяется качество освоения материала.

Например, составить свою должностную инструкцию. Задание считается выполненным, если к концу испытательного срока предложенная инструкция утверждена в соответствии с принятой в компании процедурой. Например, наладить компьютерное оборудование и локальную сеть. Задание считается выполненным, если к концу испытательного срока оборудование и локальная сеть устойчиво работают. Например, осуществить продажу на общую сумму рублей. Задание считается выполненным, если к концу испытательного срока получена предоплата по контрактам на указанную или большую сумму.

Оценка осуществляется службой операционного контроля. Оценка способности коллективной работы оценивается коллективом. Каждый сотрудник, который по своим должностным обязанностям взаимодействует с испытуемым, должен будет оценить его коммуникационные способности по пятибальной шкале тайным голосованием. На основе оценки решение принимается непосредственным руководителем. К сожалению в статьях периодически встречаются ошибки, они исправляются, статьи дополняются, развиваются, готовятся новые.

Подпишитесь, на новости, чтобы быть в курсе. Мой хитрый метод контроля и мотивации…. Регулярный личный контакт, разбор проблем, благодарность за успехи — мой подход ….

Пошаговый план мероприятий — структура. Составить, напис… Как составить план. Планирование мероприятий, шагов…. Формулирование цели, задачи. Достижимость, срок, время. Как достичь…. Задачи без срока и недостижимые цели — проклятье массы людей….

Должностная инструкция. Форма, структура, шаблон, пример, образец, тек… Шаблон должностной инструкции. Структура для наполнения содержанием…. Тренировка и укрепление владения собой. Тренируем навык…. Проверенные мной советы по укреплению самообладанию и борьбе с соблазнами. Управленческие компетенции. Хороший, успешный руководитель, начальник,… Навыки руководителя.

Что должен уметь руководитель, чтобы быть успешным, уважаем…. Правильно составим объяснительную записку. Практические советы… Как написать объяснительную записку. Советы, рекомендации. Ответы на вопросы чит…. Как понять собеседника, выслушать человека.

Задачи на испытательный срок

Access MBA One-to-One Встречи с директорами приемных комиссий лучших бизнес-школ мира, консультации по развитию карьеры, конференции и многое другое на эксклюзивной выставке AccessMBA в Москве 17 февраля. Заключение фактически обобщает все результаты труда нового работника во время испытания, чтобы руководителю организации было легче принять мотивированное решение относительно дальнейшего сотрудничества с новичком. Как уже говорилось, испытательный срок может завершиться двумя событиями: истечёт временной период или какая-либо сторона решит расторгнуть трудовой договор. По истечении испытательного срока не требуется от нанимателя каких-либо специальных действий, если сотрудник прошёл предварительное испытание — он уже оформлен согласно ТК РФ. Приказ об окончании испытательного срока должен быть оформлен только в одном случае — рассматриваемый этап завершается раньше, чем это было предусмотрено в трудовом договоре.

Работодатель вправе установить период испытания новому сотруднику. Цель испытания — убедиться, что новичок способен выполнять свою трудовую функцию в оговоренных трудовым договором и должностной инструкцией объемах.

.

Индивидуальный план работы сотрудника на период испытания (примерный образец)

.

.

.

.

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Разбор ИПР (индивидуального плана развития) руководителя

.

.

информационного пространства для сотрудников HR-департамента. Все процедуры, связанные с выходом на работу нового сотруд- прохождения испытательного срока себя вопросы, связанные с аппаратным обеспечением и поддержанием ра- ников; формировать индивидуальные планы.

.

.

.

.

.

.

.

Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев.

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018-2022 Юридическая консультация.